Il coaching imprenditoriale è un lavoro individuale, non è consulenza standard né motivazione.
Percorsi uno-a-uno per imprenditori, founder e CEO
A chi si rivolge
– professionisti
– liberi professionisti
– manager
Che si trovano in una fase in cui:
– devono prendere decisioni importanti
– sentono che qualcosa non è allineato
– stanno crescendo ma senza direzione chiara
– sono bloccati su passaggi chiave
Obiettivi
Il coaching imprenditoriale serve ad avere uno spazio esterno dove fermarsi, ragionare con lucidità e affrontare meglio:
– leadership
– decisioni difficili
– gestione della pressione
– conflitti
– cambiamenti aziendali
– rapporto con il proprio ruolo
Come funziona
1. Primo incontro
Una sessione iniziale per capire situazione, obiettivi e compatibilità del lavoro.
2. Analisi
Si individuano dinamiche, difficoltà e aree su cui lavorare.
3. Sessioni di coaching
Incontri regolari, online o in presenza, costruiti sul momento reale del cliente.
4. Supporto continuo
Possibilità di confronto tra una sessione e l’altra per situazioni importanti o urgenti.
Cosa non è
- Non è consulenza — non entra nell’azienda a riprogettarla.
- Non è terapia. Non è mentoring — non offre risposte preconfezionate.
- È uno spazio di lavoro sulla persona che guida l’azienda.
RISULTATI
Decisioni più lucide
Più chiarezza e meno reattività.
Gestione migliore della pressione
Più presenza e meno sovraccarico mentale.
Leadership più efficace
Relazioni più chiare con team, soci e board.
Modalità
- In presenza o online
- Sessioni da 90 minuti
- Percorsi personalizzati
- Durata indicativa: 6–12 mesi
- Supporto via WhatsApp o e-mail tra le sessioni
Il primo passo è una conversazione
